Stok durumu ve güncel tutma pratikleri, bir işletmenin operasyonel başarısının temel unsurlarından biridir. Stok yönetimi, satışların sürekli bir şekilde karşılanabilmesi ve müşteri memnuniyetinin sağlanabilmesi için önemlidir. Bu nedenle, işletmenin mevcut stok durumunu doğru bir şekilde değerlendirmesi ve stoklarını düzenli olarak güncellemesi gerekmektedir.Bir işletme için stok durumunun doğru bir şekilde yönetilmesi, kaynakların etkin kullanımını sağlar. Eğer bir işletmede stok seviyeleri düşük tutulursa, işletme müşteri taleplerini karşılayamaz ve satış kayıpları yaşayabilir. Ancak, fazla stok tutmak ise bir işletmenin aşırı maliyetlere ve sermaye bağlantısına yol açabilir. Bu nedenle, stok yönetimi dengeli bir strateji gerektirir.Stok durumunu en iyi şekilde değerlendirmek ve güncel tutmak için bazı pratikler uygulanabilir:1. Stok analizi yapmak: İlk adım, mevcut stok durumunu doğru bir şekilde analiz etmektir. Hangi ürünlerin stokta olduğunu, ne kadar süredir beklediğini ve hangi ürünlerin hızla tükenmekte olduğunu belirlemek, işletmenin stok yönetim stratejisini oluştururken önemli bir rol oynar.2. Talep tahminleri yapmak: Geçmiş satış verilerine dayanarak gelecekteki talebi tahmin etmek, stok seviyelerini belirlemekte yardımcı olabilir. Trend analizi, mevsimsel faktörler ve müşteri taleplerindeki değişiklikleri dikkate alarak yapılacak doğru talep tahminleri, gereksiz stok birikimlerini önleyebilir.3. Sipariş sürelerini yönetmek: Tedarikçi ve üretim süreleri gibi faktörleri hesaba katarak sipariş sürelerini yönetmek, stok seviyelerinin güncel tutulmasında önemlidir. Teslim süreleri göz önüne alındığında, stokların ne zaman sipariş verileceği ve ne zaman taze stokların gelmesi gerektiği belirlenmelidir.4. Stok rotasyonunu sağlamak: Ürünlerin raflarda fazla beklemesini önlemek için stok rotasyonu sağlanmalıdır. Örneğin, FIFO (İlk Giren, İlk Çıkar) yöntemi kullanarak en